《TTT培训师培训与商务演讲》课程大纲(2天）

 

 

【课程收益】

1. 了解商务演讲与专业培训师培训的特点和本质

2. 接受专业培训师规范训练，演讲授课技巧、培训师系统知识得到快速提升

3. 轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧，提高控场能力

4. 颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案

5. 能够快速完成课件开发，只占用极少甚至不占用工作时间

6. 让优秀的企业经验传承，培训内容按标准沉淀在企业，提高管理效率

7. 开发的课程能与企业情况紧密结合，能指引实际工作，出绩效

8. 借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长

【授课对象】

培训决策者(企业中高层)、培训管理者(HR经理、各部门负责人等)、培训实施者(企业内部培训师、培训专员等)、培训需求者(学习型企业、学习型个人)、培训与演讲的兴趣者（希望迅速成长为企业培训师和演讲高手的人员）

【课程大纲】

1.培训与商务演讲概述

• 培训的本质与特点
• 一次精彩培训应符合哪些标准
• 什么是商务演讲
• 一篇精彩演讲应符合哪些要件
• 如何成为优秀的企业培训师或演讲者

2.基本功提升训练之一：克服紧张情绪

• 紧张情绪的表现
• 紧张情绪的根源
• 如何克服紧张情绪
• 训练活动：如何克服怯场

3.基本功提升训练之二：语言表达技巧

• 内容训练
• 条理训练

4.培训师基本功提升训练之三：肢体语言运用

• 非语言交流在演讲中的地位
• 如何塑造专业的讲台形象
• 常用的专业手势训练
• 巧用表情为课堂增色

5.培训师基本功提升训练之四：声音控制技巧

• 发声原理与练习——如何避免喉咙沙哑？如何正确地运气
• 语调训练让你讲课声情并茂——语调产生节奏，节奏吸引学员
• 克服口头语

6.准备大于天赋——如何准备课程

• 分析需求，明确目标
• 确认主题、授课观点和论据，设计开场白和结束语
• 内容组织要血肉丰满——案例组织的原则和方法
  如何选择案例？如何让案例辅助论证？
• 五线谱和思维逻辑图的运用
• 设计有效的演示方法与演讲工具使用
• 预先演练——丢掉讲稿，进入角色

7.有效实施——呈现流程

• 开场要一鸣惊人——开场白的设计原则和方法
• 内容呈现要逻辑严谨——课程链接的方法和技巧
• 提问与回答要有理有据有情——问题处理的专业技巧
• 如何设计问题？如何提出问题？如何回答疑问？如何点评？如何面对专业质疑？
• 收场要意犹未尽——结尾设计的原则和方法
• 如何做到有力结尾？如何避免虎头蛇尾？
• 控场要有张有弛——时间控制的方法和工具
• 如何让课程重点突出、主次分明？如何有效把控课程进展？如何解决各种意想不到的问题？

8.常用商务演讲训练

• 开场主持
• 汇报总结
• 颁奖词
• 答谢词
• 酒宴祝辞